11月15日,常州中科深藍年產(chǎn)1吉瓦時固態(tài)鋰電池項目配套35千伏電力接入工程投運。該工程是江蘇省重大儲備項目,也是國網(wǎng)常州供電公司基建人才專項培養(yǎng)對象參與完成的首個工程。 “十四五”以來,常州電網(wǎng)基建工程數(shù)量屢創(chuàng)新高,隨之而來的是全市電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場管理人員緊缺、人才儲備不足等問題。為此,今年9月,常州供電公司啟動了基建人才專項培養(yǎng)計劃,從生產(chǎn)專業(yè)年輕業(yè)務(wù)骨干中,首批遴選4名青年員工,開展為期一年的定向培養(yǎng)。培養(yǎng)周期分為專業(yè)通識、專業(yè)提升、現(xiàn)場駐點三個階段,采用周周考、月月評、任務(wù)達標積分等方式開展考評。 該公司精選常州西500千伏開關(guān)站、220千伏運河變電站、110千伏湖塘變電站等27個工程項目,充分利用新建、擴建、改造等各類工程施工場景,安排基建現(xiàn)場業(yè)務(wù)專家與年輕業(yè)務(wù)骨干師徒結(jié)對,讓培養(yǎng)對象以施工項目部助理總工程師、助理安全員、助理質(zhì)檢員等多種角色,參與工程全壽命周期建設(shè),幫助培養(yǎng)對象實現(xiàn)“專業(yè)基礎(chǔ)、工程業(yè)務(wù)、綜合管理”三階能力提升,成為“懂圖紙技術(shù)、能安全管控、熟基建流程、會現(xiàn)場管理”的復(fù)合型基建人才。 過去,生產(chǎn)部門基層員工轉(zhuǎn)崗到基建專業(yè)后需要從頭學(xué)起,光熟悉圖紙與規(guī)程就至少要兩個月時間,獨當一面則需1年以上?,F(xiàn)在,經(jīng)過專項培養(yǎng),加速了員工掌握項目管理流程及現(xiàn)場管控技術(shù),預(yù)計約6個月就能負責(zé)具體項目管理工作。此次35千伏電力接入工程建設(shè)中,4位培養(yǎng)對象參與了施工安全管控,并在工程預(yù)驗收階段發(fā)揮各自專業(yè)所長,幫助項目順利通過竣工驗收。